Catégorie : Général

  • The Agilists à l’AgileTour Bordeaux

    2013-11-08 15.31.19Nous avons eu la grande joie, Bruno Sbille et moi-même, de donner une nouvelle session de « The Agilists » lors de l’édition 2013 de l’AgileTour Bordeaux qui s’est déroulée le 8 novembre.

    J’ai particulièrement apprécié l’accueil qui nous a été réservé dans l’amphi comble de l’Epitech ! Un grand merci pour vos applaudissements lors de chacune des 5 scènes que nous avons jouées devant vous !

    Je publie ci-contre la photo du feedback wall… C’est la seule que j’ai vu ce jour là sortir de l’échelle… Et cela fait vraiment plaisir de réussir à passer le message 🙂

    Et un autre grand merci pour les tweets très sympathiques lors de la session !

     

    Le support que nous avons utilisé pour cette session est intégré ci-dessous.

     

  • Richard et l’Open Source…

    rms-bwConnaissez-vous cette personne ?

    Il s’agit de Richard Stallman, l’initiateur du mouvement du logiciel libre (le mouvement gnu  fête ses 30 ans cette année).

    J’utilise cette photo de Richard Stallman dans une présentation que j’ai donnée à plusieurs occasions (AgileTour Brussels, Open World Forum, French Scrum User Group…). Cette présentation est intitulée : « The Agile and Open Source Way« .

    Lorsque l’image de Richard Stallman s’affiche, je demande aux participants si ils connaissent cette personne. En fonction de l’auditoire, le nombre de mains levées est variable. J’explique alors pourquoi Richard Stallman n’apprécierait probablement pas d’être associé à une présentation parlant « Open Source » et j’encourage les participants à lire l’excellent article : « Why Open Source misses the point of Free Software » ou en français : « Pourquoi l’« open source » passe à coté du problème que soulève le logiciel libre« . Pour résumer, on pourrait dire que l’Open Source s’intéresse aux avantages pratiques que procure les 4 libertés (qualité, fiabilité, performance…), en mettant de coté les valeurs morales du logiciel libre.

    J’utilise cela pour établir un parallèle avec ce qui se produit depuis la publication du manifeste agile en 2001. Certains s’intéressent aux valeurs et principes du manifeste agile, d’autres à certaines pratiques des méthodes agiles, permettant la satisfaction des utilisateurs, une meilleure qualité, une meilleure prédictibilité…

    La différence que l’on pourrait faire entre « Faire de l’agile » et « Être agile ».

     

    Merci à Pascal de m’avoir fait remarquer que la présentation publiée ne permettait pas de comprendre cela et nécessitait une clarification sur les intentions.

  • French Scrum User Group @Google

    french-sugLa dernière soirée organisée par le French Scrum User Group s’est déroulée le 4 novembre 2013 dans les locaux de Google à Paris.

    Le programme de cette nouvelle soirée était très varié avec entre autres : culture waterfall dans scrum, lean startup, kanban à grande échelle et un atelier de dessin.

    J’ai présenté pour ma part une nouvelle version de « The Agile and Open Source Way » qui donne des pistes pour produire des logiciels de qualité avec de multiples équipes distribuées. La source d’inspiration est le projet Openstack et comment eNovance, société experte du Cloud, intervient sur ce projet.

  • The Dream Team Nightmare

    ptdream-smallÊtes-vous prêt à vivre une aventure agile ?

    C’est la promesse du dernier livre de Portia Tung : The Dream Team Nightmare !
    Le livre est publié par les « Pragmatic Programmers » ce qui est un gage de qualité. La prise de contact avec l’ouvrage (et avec l’aventure) est simple et rapide.

    Je me pose encore bien sur quelques questions sur les parties de l’ouvrage que je n’ai pas exploré… Et oui en fonction de vos choix, vous serez amené vers la page correspondante !

    Le livre est rempli d’enseignements pour ceux qui veulent aider leur équipe à aller vers l’agile !

    Bravo et merci à Portia !

    Vous pouvez retrouver Portia Tung sur Agile Adventures

     

  • Le Bonheur au Travail

    bonheur-travail
    Devenez producteur du film documentaire « Le Bonheur au Travail » !
    Ce documentaire donne la parole aux employés des entreprises libérées de la hiérarchie et de la bureaucratie. Des exemples qui pourront servir de source d’inspiration à ceux qui veulent trouver (ou retrouver) le bonheur au travail.

    A vous de jouer : Devenez producteur !

  • Apprenez secrètement l’algèbre !

    DragonBoxAlgebra12+_smallApprenez secrètement les bases de l’algèbre à vos enfants. C’est la promesse de Dragon Box.

    Aussi, j’ai essayé et installé Dragon Box sur une tablette pour faire essayer le jeu à ma fille de 11 ans. Le résultat est assez bluffant ! Voir ma fille manipuler les concepts de l’algèbre avec aisance et rester accrochée sur le jeu pour gravir les niveaux est une grande surprise.

    J’espère que d’autres concepteurs trouveront le moyen d’enseigner d’autres domaines aussi facilement !

    Bravo Dragon Box !

  • Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises

    LiberteCieLe titre de cet article reprend le sous-titre du livre d’Isaac Getz et de Brian M. Carney, Liberté & Cie. Ce livre explore les modes de fonctionnement d’une quinzaine d’entreprises « libérées » (comme Harley-Davidson, WL Gore ou FAVI).
    Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ?
    Une entreprise ou on ne dit pas aux salariés « comment » faire le travail, mais une entreprise ou ils savent « pourquoi » ils le font et dans laquelle ils ont toute la liberté, les informations, les ressources nécessaires pour exercer leurs talents pour servir leur client.
    Le livre est structuré en chapitre couvrant les objections classiques que Douglas McGregor avait synthétisées dès les années 50 dans sa Théorie X et Théorie Y.
    Il permet (ou devrait permettre) à ceux qui sont exaspérés par la lenteur de la hiérarchie bureaucratique de leur entreprise d’initier une transformation radicale.
    Les exemples présentés montrent tous des entreprises ou le dirigeant est la personne qui a initiée cette transformation, sous-entendant par la même que la mise en place d’une organisation n’ayant pas besoin de hiérarchie ne pourrait se faire que par celui qui détient les clés de la plus haute place de la hiérarchie. Avez-vous d’autres exemples ou cela ne serait pas le cas ?
    J’avais un peu oublié ce livre, et c’est un collègue qui me la rappelé en me disant qu’il passait son temps à l’offrir autour de lui, espérant ainsi en diffusant les exemples de ceux qui ont réussis, susciter de nouvelles vocations. J’ai donc choisi de suivre son exemple et en est offert quelques exemplaires dans une entreprise que je crois prête pour cette transformation. Je vous raconterais, je l’espère bientôt, l’effet positif produit…

    Et en bonus, un extrait du documentaire consacré à FAVI :

    Pour regarder le documentaire en intégralité : http://www.filmsdocumentaires.com/films/836-favi

  • The Agile and Open Source Way

    agiletourSpeakingAtJe donnerai le 27 septembre, à l’occasion de l’édition 2013 de AgileTour Brussels une conférence intitulée : The Agile and Open Source Way.

    Le pitch de cette conférence en anglais est :

    The Agile and Open Source Way is the conference for everyone who wants to scale agile in multiple distributed teams. This session will also help you to collaborate upstream with Open Source projects. 

    Whether you want to improve interactions with other teams inside or outside your company, or just interested in scaling from more than one team, you will find in this session the information you need, illustrated by a real case.

    Ce qui revient à dire que cette conférence est destiné à ceux qui veulent être agile à grande échelle avec plusieurs équipes distribuées. Cette session abordera aussi la collaboration à des projets de logiciel libre ou Open Source. Que vous souhaitiez améliorer vos interactions avec d’autres équipes à l’intérieur ou à l’extérieur de votre entreprise, ou êtes juste intéressé par l’agilité au delà d’une équipe, vous trouverez les informations dont vous avez besoin, et ceci illustré par un cas réel.

    J’ajoute une question pour les lecteurs de ceci : Quels sont les points que vous aimeriez voir traités lors de cette conférence ?

    Pour répondre : mail, twitter ou les commentaires de ce billet !

    A question to readers: What are the topics that must be addressed during this conference?

  • Donald Reinertsen est dans le flux

    Donald Reinertsen est l’auteur d’un ouvrage difficile d’accès, The Principles of Product Development Flow.

    Pour en savoir plus sur les travaux de cet auteur, je vous propose de regarder une des conférences qu’il a donné lors de Lean Kanban Central Europe en 2012. Ou de lire l’article publié sur MOM21 (Mouvement pour l’organisation et le management du 21ème siècle) : Retrouvez de la souplesse en management.

    Alexis Nicolas, le traducteur de l’ouvrage de David Anderson sur le Kanban, organise une formation de 2 jours avec Donald Reinertsen pour apprendre à appliquer les principes des flux. Je dispose d’une réduction pour participer à cette formation. Faites moi signe et je vous communique le code qui vous permettra de vous inscrire avec 13%38% de réduction.

  • Recherche et vie privée

    duckduckgoIl semble que les dernières révélations sur l’utilisation des données faites par certains géants du web réveillent l’intérêt pour des solutions alternatives.
    En effet, le moteur de recherche DuckDuckGo qui se place en défenseur de la vie privée et utilise une partie de ses recettes pour financer des projets libres a vu son trafic augmenter à 77 millions de pages vues en juin 2013 contre 54 millions le mois précédent.

    Pour consulter le graphique du trafic c’est ici : https://duckduckgo.com/traffic.html
    A vous d’essayer, vous serez étonné : https://duckduckgo.com/