Category: General

  • Pomodoro Technique

    Pomodoro Technique

    I will take the next 25 minutes writing this article about the Pomodoro technique.

    After a discussion around life hacking tricks (see here in French: http://lifehacking.grassouille.org/) I am trying to adopt the Pomodoro technique.

    The method is simple, and the tooling that you will need is basic: a timer, a sheet of paper and a pencil.

    It’s a five-step process:

    1. Plan the tasks to do at the beginning of the day
    2. Stick to this during the day during each Pomodoro cycle
    3. Record your daily observations
    4. Convert the raw data in information
    5. Visualize daily information to find improvement areas

    Writing this, I can see that step 1 is not a problem (I was already doing this using a mindmap to represent my daily activities). I was also quite good with the step 2 (I will describe the experiment later in the article). Not so good on step 3, and I didn’t start applying the two last steps…

    What is a Pomodoro?

    A Pomodoro represents 25 minutes of work without any interruption. I can see how I am efficient when I focus on one activity. I am also able to measure how much time it takes to do each activity (It’s easy to count the Pomodoros on the mindmap).

    After 25 minutes, 5 minutes break… The first times, it’s too early! And at the same time, it’s terrific! I can adjust my posture, breath, drink a glass of water… From time to time, the temptation to continue to work even if the timer ring is high, so I can understand that some Pomodoro software block the keyboard…

    After 4 Pomodoros, the break is longer from 15 to 30 minutes… And it seems long! I tried to reduce this time to 10 minutes… And I have observed that I was not taking enough breaks before being “too” tired or “too” stretched… Significant learning, I need to work on that!

    Either for short or long break, it’s difficult to stop and to stop to think about the work we are doing… I also observe that when I can do it, it’s straightforward to get back to the previous activity after the break.

    Interruptions

    Pomodoros are steps of work without interruption. And it’s hard to stick to that. When the phone ring or when I have a notification on IRC. When the counter of new messages raises suddenly, or if a colleague asks a question. Resisting the temptation is difficult. But when I do it, there’s a lot of benefits. Another improvement topic there.

    Benefits

    The major advantage is that the focus on a particular task improves my efficiency.

    Difficulty

    The pressure generated by the timer on the top right of my screen is sometimes quite significant. The pressure increases when I see that the estimates of my work are wrong and that I will not be able to deliver what was planned. Estimates are difficult, a recurring problem to address in another post.

    Conclusion

    I will stick to that technique and will explore all the steps.

    It took me two Pomodoros to write this. Two times the estimates.

    Resources :

    Header picture is from Ryan McGuire.

  • KUU

    Ivan Sigg et Eric Meyer lance KUU une aventure éditoriale dont le numéro 0 est à commander sur le site de la revue dont il est prévu 2 numéros par an : http://www.ku-u.org/

  • Les cartes heuristiques

    Je demande à Wikipedia un peu d’aide pour commencer cet article : “Une carte heuristique (du grec ancien εὑρίσκω, eurisko, « je trouve » ), également appelée mind map en anglais, carte des idées, schéma de pensée, carte mentale, arbre à idées ou topogramme, est un diagramme qui représente les connexions sémantiques entre différentes idées, les liens hiérarchiques entre différents concepts intellectuels. Au contraire du schéma conceptuel ou de la carte conceptuelle (concept map en anglais), la carte heuristique est le plus souvent une représentation arborescente des données.”

    Quels usages ?

    J’ai tout d’abord commencé à utiliser ces cartes pour prendre des notes en réunion. L’avantage a été quasiment instantané comparé à la prise de notes chronologique que j’effectuais auparavant, j’étais en mesure de plus rapidement constater l’avancement de la réunion, les points restants à traiter, les points difficiles ou certains ne cessaient de revenir, faire un compte-rendu devenait un exercice plus simple… et surtout, j’étais beaucoup plus attentif !

    De cette première utilisation, j’ai ensuite étendu l’usage à la réflexion sur un thème, pour préparer l’écriture d’un document, d’un article, d’un courrier.

    De là, je suis passé à l’utilisation de carte projetée sur écran pour animer et prendre des notes en cours de réunion. Cela peut paraitre étonnant, mais le fait que tout le monde voit l’ordre du jour (les différentes branches), les décisions prises, les idées enregistrées, permet d’accroitre l’efficacité de la réunion en évitant les retours en arrière et les interventions hors de l’ordre du jour…

    Depuis, j’utilise ces cartes couramment sur papier et ordinateur et je constate une amélioration progressive de mon utilisation. C’est en effet une chose à retenir, les premières cartes ne seront pas si facile à faire… Aussi, quelques ressources :

    Et pour finir, un exemple de carte utilisée pour faire une présentation d’ayeba :

  • TEDxParis

    Le 30 janvier 2010 se déroulait à l’Espace Pierre Cardin une première édition de TEDxParis. 18 interventions dans différents domaines, musique, art, architecture, société, science, psychanalyse, entreprise, journaliste, cette liste n’étant ni exclusive, ni exhaustive… Une retransmission en direct a permis aux personnes ne pouvant participer physiquement de suivre les interventions (et de réagir sur twitter). Les videos des interventions seront publiées par la suite sur le site Internet de l’événement : www.tedxparis.com

    L’organisation était excellente, et c’est bien sur remarquable pour une première édition, félicitations à l’équipe d’organisation !

    Parmi toutes les interventions, j’en retiendrais quelques-unes :

    soro-solo-alexis-monville-300Une excellente journée remplie d’énergie positive !

    Cela me motive encore d’avantage pour réussir l’OpenWorldForum les 30 septembre et 1er octobre 2010 dont l’appel à communication sera publié dans quelques jours ! Pour faire de cet événement une source d’énergie positive pour tout l’écosystème du logiciel libre !

  • OpenDay pour l’anniversaire de La Cantine

    Une session exceptionnelle de l’OpenDay pour l’anniversaire de La Cantine ce 28 janvier 2010.

    Une occasion de comprendre l’apport court terme et long terme des solutions logiciels libres pour les entreprises.

    Les questions auxquelles ont répondues les experts d’Altic, ENovance, Core-Techs et Avencall pour s’orienter vers la maitrise, l’indépendance et la pérennité du système d’information.

    A quoi ressemble un projet en Libre dans l’entreprise ?
    – Comment calculer le cout d’un projet ?
    – Quels sont les criteres de choix pour un Logiciel Libre ?
    – Quels sont les criteres de choix d’un prestataire Open Source ?

  • Astuces de vie

    Ce 11 janvier, j’étais invité par Fred à une réunion sur le LifeHacking…

    Qu’est-ce que c’est ? Wikipedia nous dit (en anglais bien sur) : The term life hack refers to productivity tricks that programmers devise and employ to cut through information overload and organize their data.

    Des astuces, des bidouilles pour améliorer sa vie ? C’est pour cela que j’ai choisi de traduire Life Hack par Astuces de vie.

    Ma première réaction a été de dire que cela me semblait être tout simplement du développement personnel. Levée de bouclier de certains des geeks présents qui m’a permis de constater avec effroi la mauvaise image du développement personnel dans ces lieux : trucs de psy, négatif, secte, pas tourner vers le partage… Pour ma part, j’avais fait le rapprochement immédiatement avec altohumano.org réseau de partage et d’échange autour du développement personnel ayant pour vocation d’accompagner les personnes à révéler leurs ressources inexploitées.

    Il est vrai que lors du tour de table, les astuces présentées, les habitudes à prendre tournaient autour d’outils ou de méthodes comme le GTD (getting things done), les cartes mentales, les Seinfeld Calendar, le Podomoro… La question de la motivation était abordée plus sous l’angle des facteurs externes permettant d’adopter une nouvelle habitude, comme la pression externe produite par un engagement public, comme le démarrage d’une action à plusieurs, mais pas sur la motivation interne : Qu’est-ce qui me pousse à vouloir m’améliorer ? Qu’est-ce qui me pousse à vouloir employer différemment la seule ressource réellement rare dont je dispose qui est le temps ?

    La proposition faite au groupe est d’écrire un article sur une Astuce de Vie que nous utilisons d’ici un mois (11 février), de se retrouver le 15 février pour une nouvelle réunion ou seront présentées trois Astuces de Vie.

    Cela me laisse un peu de temps pour décider ce que je vais raconter : mindmap, gtd, kanban…

    Nous avons également ajouté sur notre liste de choses que nous ferons peut-être un jour (someday) l’organisation d’un barcamp dédié aux Astuces de Vie (Life Hacks) : un LifeCamp !

  • Excellente année 2010

    2010-ayeba-voeux

    Je souhaite une excellente année 2010 !

    J’en profite pour faire de la pub en utilisant la carte de voeux d’ayeba !

  • Le facteur humain

    La lecture d’un billet récent du FramaBlog me donne l’envie de terminer 2009 en parlant à nouveau du thème qui m’intéresse probablement le plus : l’évolution des modes d’organisation. Ce thème avait été abordé lors de la conférence Le facteur humain… au coeur de l’industrie du logiciel libre organisée lors de l’OpenWorldForum en octobre 2009.

    Le billet en question ?

    Le logiciel libre et le mythe de la méritocratie qui vous emmènera à lire aussi celui-ci, Sébastien Broca : Du logiciel libre aux théories de l’intelligence collective… La qualité des contributions n’est pas suffisante à la reconnaissance des contributeurs, il faut encore que ces contributeurs sachent le faire savoir… Ce qui revient à dire que comme dans de nombreux modèles d’organisation certains n’ont que la qualité de “faire savoir” et pas de “faire” et que cela peut leur suffire…

    Pour approfondir, regardez aussi les derniers résultats de Flosspols sur l’impact du genre…

    On médite la dessus et on prépare une nouvelle session sur le facteur humain en 2010 ? Contributions bienvenues !

  • L’information : prochain défi pour les entreprises

    cigref

    L’information : prochain défi pour les entreprises, pratiques de création de valeur par les SI et leur usage, est la dernière étude qui vient d’être publiée par le CIGREF.

    Cette étude rapporte que 37% des entreprises pensent que l’usage qu’elles font des SI et de l’information représente un atout concurrentiel. Un taux extrêmement faible et qui renforce la nécessité de positionner le numérique, les technologies de l’information, en créateur de valeur pour les entreprises.

    Le portrait robot de la maturité des entreprises est dressé comme par le Professeur Donald Marchand comme décrit dans le tableau ci-dessous.

    maturiteIO

    La création de valeur par un usage efficace de l’information permet à ce rapport d’effleurer le web 2.0 (cité une fois) et les pratiques novatrices de partage et d’enrichissement de l’information transposable dans l’entreprise. Cela montre également le chemin à parcourir en terme de maturité pour parvenir à positionner son organisation dans la dernière colonne du tableau.

    Le rapport et sa synthèse sont téléchargeable sur le site du CIGREF en cliquant ici.

  • Nos Députés

    nodeputes.frLe site Intenet nosdeputes.fr publie les données de participation des députés aux travaux de l’assemblée.

    Lors de l’OpenDataCamp qui s’est tenu samedi 12 décembre à La Cantine, nous nous sommes interrogés sur la meilleure façon de visualiser les données.

    Une solution pourrait être de laisser l’utilisateur analyser les données en choisissant la représentation qu’il souhaite à l’aide d’un graphique dynamique comme celui-ci ?

    Pour retrouver la bulle de votre député, sélectionnez le dans la liste !

    Légende :

    Semaines d’activité : Nombre de semaines où le député a été relevé présent en commission ou a pris la parole (même brièvement) en hémicycle

    Commission séances : Nombre de séances de commission où le député a été relevé présent

    Commission interventions : Nombre d’interventions prononcées par le député en commissions

    Hémicycle Interventions longues : Nombre d’interventions de plus de 20 mots prononcées par le député en hémicycle

    Hémicycle Interventions courtes : Nombre d’interventions de 20 mots et moins prononcées par le député en hémicycle

    Amendements signés : Nombre d’amendements signés ou co-signés par le député

    Amendements adoptés : Nombre d’amendements adoptés qui ont été signés ou cosignés par le député

    Amendements rejetés : Nombre d’amendements rejetés qui ont été signés ou cosignés par le député

    Questions écrites : Nombre de questions écrites soumises par le député

    Questions orales : Nombre de questions orales posées par le député

  • Green Business

    Entre deux rendez-vous, je suis tombé sur le nouveau magazine Green Business mis en avant sur un kiosque.

    La maquette est très réussie, le contenu focalisé sur “la gestion durable en entreprise” est intéressant, avec en couverture un Carlos Ghosn électrique et à l’intérieur un dossier sur

    Un site Internet permet de consulter les numéros précédents : Green Business.

  • Le Roi Ubu

    ubu-roi-compagnie-zibaldoniCe samedi 7 novembre, la Compagnie Zibaldoni donnait une représentation de Ubu Roi à la bibliothèque d’Etampes. Une cinquantaine de spectateurs ont bravé le froid pour suivre la petite troupe depuis la cour intérieure et au travers des différentes pièces de la bibliothèque ou se tenait les différentes scènes de la pièce.

    Un grand bravo à la Compagnie !

    Et à samedi prochain 15h pour une nouvelle lecture-spectacle à la bibliothèque !