{"id":608,"date":"2009-06-22T22:21:43","date_gmt":"2009-06-22T20:21:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/?p=608"},"modified":"2009-06-22T22:21:43","modified_gmt":"2009-06-22T20:21:43","slug":"une-soiree-agile-avec-le-french-scrum-user-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/2009\/06\/22\/une-soiree-agile-avec-le-french-scrum-user-group\/","title":{"rendered":"Une soir\u00e9e agile avec le French Scrum User Group"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Pour sa deuxi\u00e8me r\u00e9union, le groupe des utilisateurs fran\u00e7ais de SCRUM<\/a> (le French Scrum User Group<\/a>) avait choisi d’organiser un WorldCaf\u00e9 dans les locaux de l’EPITA.<\/p>\n

Une quarantaine de participants pour cette soir\u00e9e en deux parties.<\/p>\n

Une premi\u00e8re partie de restitution de l’enqu\u00eate sur l’utilisation des m\u00e9thodes agiles (vous pouvez consulter le questionnaire ici<\/a>) dont les r\u00e9sultats seront publi\u00e9s prochainement. Si les donn\u00e9es statistiques ne sont probablement pas repr\u00e9sentatives des entreprises dans leur totalit\u00e9, les motivations pour aller vers l’agile et les difficult\u00e9s sont des donn\u00e9es qualitatives int\u00e9ressantes. Au chapitre motivations pour aller vers l’agile, on trouve dans l’ordre : les possibilit\u00e9s d’int\u00e9grer le changement, la r\u00e9duction des d\u00e9lais et des livraisons plus fr\u00e9quentes, l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, la motivation d’\u00e9quipes. Pour les difficult\u00e9s : les interactions avec d’autres entit\u00e9s de l’organisation, l’implication du management, les estimations et le planning, l’identification du Product Owner (tout en anglais…).<\/p>\n

La deuxi\u00e8me partie \u00e9tait donc un WorldCafe consacr\u00e9 \u00e0 SCRUM. Pour les familiers du BarCamp<\/a>, le format est ressemblant avec des plus et des moins…<\/p>\n

Contrairement \u00e0 un BarCamp, nous n’avons pas fait de session de pr\u00e9sentation \u00ab\u00a0en trois tags\u00a0\u00bb et c’est bien dommage… (chacun se pr\u00e9sente par son nom suivi de trois mots en guise d’introduction)<\/p>\n

La session de d\u00e9finition des sujets et leurs s\u00e9lections est l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rente, puisqu’il y a eu tout d’abord proposition par la salle d’une quinzaine de sujets puis vote pour conserver les 4 sujets qui seraient abord\u00e9s par quatre tables : Mieux que SCRUM ?, Contractualisation et SCRUM, Self-Organised Team et pour terminer Product Owner.<\/p>\n

Sur chaque table une nappe en papier, des stylos pour \u00e9crire directement sur la nappe (et des petites choses \u00e0 grignot\u00e9es qui \u00e9taient bienvenues vu l’heure !) et trois-quart d’heure pour \u00e9changer sur le sujet.<\/p>\n

Lors de la restitution \u00e0 l’ensemble du groupe, on affiche la nappe au mur, un des groupes avait d’ailleurs dessin\u00e9 une MindMap, pratique qui pourrait \u00eatre sugg\u00e9r\u00e9e pour les prochains \u00e9v\u00e9nements (et reprise dans les barcamps ?). Les retours des diff\u00e9rents groupes montraient des pratiques assez diff\u00e9rentes de SCRUM et en particulier des r\u00f4les.<\/p>\n

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