Un ami m’a demand\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 2 questions \u00e0 propos de la collaboration dans les projets open source pour l’aider sur un de ces projets.<\/p>\n
Je me demandais quelles pouvaient \u00eatre les questions qui n’avaient pas d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9pondues des millers de fois. Cette curiosit\u00e9 m’a conduit \u00e0 une conversation captivante, et des id\u00e9es int\u00e9ressantes que je voudrais partager avec vous.<\/p>\n
Premi\u00e8re question : Quelle est la chose la plus difficile \u00e0 propos des r\u00e9tributions et r\u00e9compenses pour soutenir la communaut\u00e9 contribuant \u00e0 un projet open source ?<\/b><\/p>\n
Il y a de nombreux facteurs de motivations et r\u00e9compenses que l’on peut trouver \u00e0 contribuer \u00e0 un projet open source. La premi\u00e8re peut \u00eatre le produit \/ service auquel vous contribuez. La motivation et satisfaction de contribuer \u00e0 un objectif plus grand que soi. La collaboration avec d’autres qui va am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 du produit.<\/p>\n
Il y a aussi les nombreuses opportunit\u00e9s d’apprentissage. Parce que le code est public (dans le cas du d\u00e9veloppement logiciel) et donc vous pouvez apprendre comment les autres r\u00e9solvent les probl\u00e8mes en inspectant leur code, et vous pouvez \u00e9galement apprendre des inspections des autres. De plus, cela peut conduire \u00e0 d\u00e9tecter des opportunit\u00e9s d’emplois int\u00e9ressantes.<\/p>\n
Certains vont travailler dur pour augmenter leur r\u00e9putation, pour gagner le statut ou l’autorit\u00e9 sur un projet.<\/p>\n
Et donc, la chose la plus dure sur ce sujet des r\u00e9compenses pourrait \u00eatre de comprendre les motivations des contributeurs et d’adapter les r\u00e9compenses \u00e0 ces motivations.<\/p>\n
Seconde question : Quelle est la chose la plus difficile \u00e0 propos des prises de d\u00e9cision dans un projet open source ?<\/b><\/p>\n
La question au sujet des d\u00e9cisions est int\u00e9ressante et difficile. Certains m\u00e9canismes \u00e0 l\u2019\u0153uvre dans les projets sont tr\u00e8s collaboratifs et l’on peut dire que les meilleures id\u00e9es gagnent. Mais parfois, les d\u00e9cisions bas\u00e9es sur l’autorit\u00e9\u00a0 acquise par le pass\u00e9, peuvent parfois \u00eatre mauvaises, et m\u00eame totalement guid\u00e9es par l’\u00e9go.<\/p>\n
Les organisations de certains projets open source sont assez traditionnelles et hi\u00e9rarchiques avec des conseils d’administration, des comit\u00e9s techniques, et une hi\u00e9rarchie au sein des sous-projets. M\u00eame si les personnes sont co-opt\u00e9es ou \u00e9lues par leurs pairs pour gagner autorit\u00e9 et statut. C’est toujours une structure hi\u00e9rarchique.<\/p>\n
Ces organisations \u00e9mergent parce que nous avons une d\u00e9faillance humaine qui nous conduit \u00e0 mal comprendre les processus de d\u00e9cisions. Nous recherchons quelqu’un qui va ultimement \u00ab\u00a0prendre\u00a0\u00bb la d\u00e9cision.<\/p>\n
Dans certaines organisations o\u00f9 il n’y a pas de m\u00e9canisme d’arbitrage en place, o\u00f9 personne ne peut d\u00e9cider ultimement, les personnes tendent \u00e0 devenir plus raisonnables et commencent \u00e0 construire des d\u00e9cisions et \u00e9vitent de laisser leurs ego saper l’effort collectif. Ces personnes ont appris comment faire advenir cela.<\/p>\n
Apr\u00e8s une assez longue conversation autour des m\u00e9canismes de d\u00e9cision et des organisations. Nous sommes revenus \u00e0 la premi\u00e8re question… J’avais (intentionnellement) oubli\u00e9 de parler de l’argent et du partage de la valeur cr\u00e9\u00e9e, car je n’ai pas vraiment de solution \u00e0 proposer qui me satisfasse… Les personnes qui contribuent \u00e0 des projets open source sont souvent employ\u00e9es par des entreprises qui ont besoin du produit \/ service, et lorsqu’elles ne le sont pas, elles sont parfois en recherche d’opportunit\u00e9 d’emploi… Pour d’autres, ils ont une autre source de revenu et sont satisfaits par les autres r\u00e9compenses.<\/p>\n
C’est le moment o\u00f9 mon ami m’a expliqu\u00e9 leurs id\u00e9es pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me des r\u00e9compenses et de la distribution des d\u00e9cisions \u00e9vitant les m\u00e9canismes de concentration du pouvoir dans un centre.<\/p>\n
Ils veulent utiliser la puissance de la technologie\u00a0blockchain<\/a> popularis\u00e9e par l’exp\u00e9rience bitcoin<\/a>. Je dis exp\u00e9rience car le bitcoin est une fa\u00e7on de d\u00e9montrer ce que l’on peut faire avec cette technologie.<\/p>\n Cette courte vid\u00e9o donne un aper\u00e7u de ce qu’est le blockchain :<\/p>\n Si l’on utilise la technologie blockchain pour cr\u00e9er des services distribu\u00e9s, on peut cr\u00e9er un service de covoiturage sans centre, comme LaZooz<\/a>. Ainsi les personnes qui partagent les biens et les services le font au b\u00e9n\u00e9fice de la communaut\u00e9 sans avoir \u00e0 servir les int\u00e9r\u00eats d’une entreprise classique comme uber, airbnb, blablacar…<\/p>\n On peut imaginer d’utiliser la technologie blockchain pour faciliter la construction des d\u00e9cisions dans un projet open source et de r\u00e9compenser les contributeurs en fonction de la valeur de leur contribution et du risque qu’ils prennent lorsqu’ils rejoignent un projet tr\u00e8s t\u00f4t par exemple. Plus sur ces id\u00e9es en regardant http:\/\/backfeed.cc\/<\/a> and https:\/\/www.ethereum.org\/<\/a><\/p>\n Quelques le\u00e7ons (r\u00e9)apprises :<\/p>\n Commentez et partagez cet article si vous avez appr\u00e9ci\u00e9 la lecture \ud83d\ude42<\/p>\n <\/p>\n\n