{"id":2136,"date":"2015-09-21T17:31:15","date_gmt":"2015-09-21T15:31:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/?p=2136"},"modified":"2015-09-21T17:31:15","modified_gmt":"2015-09-21T15:31:15","slug":"reinventing-organizations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/2015\/09\/21\/reinventing-organizations\/","title":{"rendered":"Reinventing Organizations"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.reinventingorganizations.com\/\" target=\"_blank\">Reinventing Organizations<\/a> est un livre de Fr\u00e9d\u00e9ric Laloux. Le livre est structur\u00e9 en 3 parties pricipales :<\/p>\n<ul>\n<li>Le premi\u00e8re partie explique l&rsquo;histoire de l&rsquo;\u00e9volution des organisations<\/li>\n<li>La seconde pr\u00e9sente les pratiques des organisations \u00e9volutives<\/li>\n<li>La troisi\u00e8me pr\u00e9sente l&rsquo;\u00e9mergence de ces organisations<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog-alexis.monville.com\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/2015-09-18-19.11.51-e1442828201202.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-large wp-image-2144\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog-alexis.monville.com\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/2015-09-18-19.11.51-e1442828201202-1024x697.jpg?resize=660%2C449&#038;ssl=1\" alt=\"2015-09-18 19.11.51\" width=\"660\" height=\"449\" \/><\/a><\/p>\n<h2>L&rsquo;histoire<\/h2>\n<p>L&rsquo;auteur utilise un code couleur et nous fait partir des premiers groupes humains (Infra-rouge) \u00e9voluant en bande d&rsquo;une douzaine d&rsquo;individu. Le groupe ne peut grandir au del\u00e0 de cette taille. Viens ensuite, une \u00e9poque ou ce qui se produit dans son environnement est expliqu\u00e9 par la magie (Magenta) le groupe se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la sagesse des anciens (ne pas \u00eatre mort dans un monde dangereux d\u00e9montre une certaine sagesse) ou aux sorciers.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9volution suivante (Rouge) am\u00e8ne l&rsquo;organisation a grandir, elle reporte \u00e0 un chef tout puissant qui montrera son pouvoir en toute occasion. Des exemples de structure de ce type sont souvent point\u00e9es du doigts : gangs, mafia&#8230;<\/p>\n<p>On arrive ensuite \u00e0 l&rsquo;organisation conformiste \u00ab\u00a0Commande et Contr\u00f4le\u00a0\u00bb (Ambre), c&rsquo;est l&rsquo;\u00e9mergence de l&rsquo;agriculture et d&rsquo;une premi\u00e8re forme de civilisation qui peut commencer \u00e0 planifier \u00e0 long-terme et \u00e0 grandir. On d\u00e9crit souvent ces organisations par leurs propensions \u00e0 la polarisation : le bien contre le mal, nous contre eux&#8230; Un des exemples cit\u00e9s par l&rsquo;auteur pour illustrer ce mode d&rsquo;organisation est l&rsquo;\u00e9glise catholique.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9volution suivante (Orange), est l&rsquo;organisation du \u00ab\u00a0Pr\u00e9diction et Contr\u00f4le\u00a0\u00bb, c&rsquo;est l&rsquo;organisation des accomplissements, du management par objectifs, des processus, des projets et des fonctions supports (RH, Marketing, Finances&#8230;). L&rsquo;organisation est souvent d\u00e9crite comme une machine. Elle est rationnelle, pyramidale, l&rsquo;\u00e9go y est tr\u00e8s pr\u00e9sent. Les in\u00e9galit\u00e9s sociales sont la r\u00e8gle.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9volution suivante (Vert) est une organisation plurielle, l&rsquo;organisation est d\u00e9crite comme une famille. On se pr\u00e9occupe de respect, de justice, d&rsquo;\u00e9quit\u00e9. On s&rsquo;int\u00e9resse \u00e0 la communaut\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;ensemble des parties prenantes. On recherche un but inspirant.<\/p>\n<p>A chaque \u00e9volution, nous avons tendance \u00e0 regarder l&rsquo;\u00e9volution pr\u00e9c\u00e9dente comme \u00e9tant arri\u00e9r\u00e9e&#8230; Et c&rsquo;est ce que feront sans doute ceux qui nous suivrons lorsqu&rsquo;ils nous regarderont.<\/p>\n<p>Le dernier stade actuellement connu (Bleu, j&rsquo;ai choisi de traduire Teal par Bleu pour simplifier) dont parle l&rsquo;auteur est une organisation d\u00e9crite comme un syst\u00e8me vivant. L&rsquo;\u00e9go n&rsquo;y est plus absolu, mais est une variable, on recherche l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 des personnes, la construction sur les forces. Les organisations s&rsquo;appuient sur les relations entre les pairs, il n&rsquo;y a pas de hi\u00e9rarchie et les fonctions supports peu nombreuses se consacre \u00e0 du conseil.<\/p>\n<h2>Les pratiques<\/h2>\n<p>Le chapitre sur les pratiques pr\u00e9sente les pratiques constat\u00e9es par l&rsquo;auteur lors des enqu\u00eates qu&rsquo;il a men\u00e9 dans diff\u00e9rentes entreprises. Un des aspects int\u00e9ressants est que ces entreprises sont de toutes tailles, de tous secteurs, qu&rsquo;elles ne se connaissent pas entres elles et que pourtant elles partagent de nombreuses pratiques.<\/p>\n<p>Les pratiques sont regroup\u00e9es suivant 3 principes :<\/p>\n<ul>\n<li>auto-organisation<\/li>\n<li>int\u00e9grit\u00e9<\/li>\n<p>but \u00e9volutif<\/ul>\n<p>La comparaison entre les organisations Oranges et les organisations Bleues est particuli\u00e8rement instructives. Je reproduis ci-dessous les tableaux comparatifs que vous pourrez trouver dans le livre.<\/p>\n\n<h2>L&rsquo;\u00e9mergence<\/h2>\n<p>L&rsquo;auteur termine l&rsquo;ouvrage par une partie sur l&rsquo;\u00e9mergence des organisations \u00e9volutives et l&rsquo;impact sur la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.<\/p>\n<p>L&rsquo;auteur propose des pistes pour d\u00e9marrer une entreprise ou transformer une entreprise existante, suivant les principes des organisations bleues.<\/p>\n<p>Le livre \u00e9tait l&rsquo;objet du Club de Lecture de Bordeaux qui s&rsquo;est d\u00e9roul\u00e9 ce samedi 19 septembre. Des \u00e9changes passionnants qui me donnent encore plus envie de vous dire de lire ce livre \ud83d\ude42<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog-alexis.monville.com\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/2015-09-21-16.41.46-e1442846576529.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2146 aligncenter\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog-alexis.monville.com\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/2015-09-21-16.41.46-e1442846576529-300x223.jpg?resize=300%2C223&#038;ssl=1\" alt=\"2015-09-21 16.41.46\" width=\"300\" height=\"223\" \/><\/a><\/p>\n<p>Pour avoir un avant-gout de ce que vous pourrez d\u00e9couvrir dans ce livre, vous pouvez \u00e9galement visionner la conf\u00e9rence de l&rsquo;auteur :<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reinventing Organizations est un livre de Fr\u00e9d\u00e9ric Laloux. 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