{"id":2066,"date":"2015-05-21T01:44:38","date_gmt":"2015-05-20T23:44:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/?p=2066"},"modified":"2015-05-21T01:44:38","modified_gmt":"2015-05-20T23:44:38","slug":"ponts-et-hierarchies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/2015\/05\/21\/ponts-et-hierarchies\/","title":{"rendered":"Ponts et Hi\u00e9rarchies"},"content":{"rendered":"

Mark McLoughlin<\/a> a donn\u00e9 la Keynote Red Hat<\/a>, au matin du second jour du Sommet Openstack de Vancouver.
\nDans l’apr\u00e8s-midi, il a donn\u00e9 une session plus intimiste \u00e0 propos de la gouvernance du projet Openstack<\/a>.
\nL’id\u00e9e principale est qu’avec Le nouveau mod\u00e8le d’organisation Grande Tente<\/a> qui va permettre l’\u00e9mergence de nouveaux projets, il pourrait \u00eatre temps de red\u00e9finir les valeurs principales du projet qui permettront aux contributeurs de prendre de bonnes d\u00e9cisions.<\/p>\n

Mark commen\u00e7a son propos par une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la Keynote que Eben Moglen a donn\u00e9 \u00e0 Auckland lors de LCA 2015<\/a>. Dans cette keynote, Eben Moglen explique que le mod\u00e8le d’organisation hi\u00e9rarchique que nous connaissons tous, est le mod\u00e8le du 20\u00e8me si\u00e8cle, et que les organisation du 21\u00e8me si\u00e8cle seront bas\u00e9es sur la transparence, la participation et une collaboration non-hi\u00e9rachique, comme le sont les logiciels libres.<\/p>\n

Mark a continu\u00e9 son introduction avec une r\u00e9f\u00e9rence au billet de Andy Hunt, The Failure of Agile<\/a>. Andy Hunt est un des r\u00e9dacteur du manifeste agile<\/a>, aussi on peut le prendre au s\u00e9rieux comme il s’agit d’en parler. Le point principal de son article est qu’un grand nombre de personnes ont diverg\u00e9 de l’agile en se focalisant sur les pratiques, oubliant les valeurs et principes agiles. Ils sont focalis\u00e9s sur faire de l’agile, et oublient que en fonction de son exp\u00e9rience, un d\u00e9butant a besoin de directives claires pour comprendre comment fonctionne les choses et qu’au fur et \u00e0 mesure de son exp\u00e9rience et du d\u00e9veloppement de ses comp\u00e9tences, il aura besoin de coaching, puis de support et deviendra ensuite pleinement autonome et aura adapt\u00e9 les pratiques initiales sur le chemin en vivant les valeurs et principes agile.<\/p>\n

Cela m’a rem\u00e9mor\u00e9 les auto-collants que j’avais imprim\u00e9 pour une conf\u00e9rence :
\n\"sticker-agile-tour-2013-v2\"
\nLorsque je les avais re\u00e7u, je m’\u00e9tais dit… Humm… J’aurais du aussi barrer le \u00ab\u00a0be\u00a0\u00bb et le remplacer par \u00ab\u00a0learn\u00a0\u00bb car apprendre est r\u00e9ellement ce que nous faisons…<\/p>\n

Donc Mark a propos\u00e9 4 id\u00e9es principales qui pourraient devenir les principes auxquels se r\u00e9f\u00e9reraient les contributeurs \u00e0 Openstack :<\/p>\n

divers int\u00e9r\u00eats, une vision partag\u00e9e, bas\u00e9e sur le consensus
\nles individus et leurs interactions plut\u00f4t que les processus et les outils
\nle leadership au travers de l’autonomisation, l’empathie et la confiance
\ntoute les avanc\u00e9es doivent ultimement provenir d’it\u00e9ration de bas en haut<\/strong><\/p>\n

Je vous encourage \u00e0 regarder son intervention pour en savoir plus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mark McLoughlin a donn\u00e9 la Keynote Red Hat, au matin du second jour du Sommet Openstack de Vancouver. Dans l’apr\u00e8s-midi, il a donn\u00e9 une session plus intimiste \u00e0 propos de la gouvernance du projet Openstack. L’id\u00e9e principale est qu’avec Le nouveau mod\u00e8le d’organisation Grande Tente qui va permettre l’\u00e9mergence de nouveaux projets, il pourrait \u00eatre […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2067,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[6],"tags":[51,329,349,351,452,524,531,536,538],"class_list":["post-2066","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-agile","tag-free-software","tag-gouvernance","tag-governance","tag-logiciel-libre","tag-open-source","tag-openstack","tag-organisation","tag-organization"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pazAbl-xk","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2066","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2066"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2066\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2066"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2066"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2066"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}