{"id":194,"date":"2008-10-11T12:44:01","date_gmt":"2008-10-11T11:44:01","guid":{"rendered":"http:\/\/alexismonville.wordpress.com\/?p=194"},"modified":"2008-10-11T12:44:01","modified_gmt":"2008-10-11T11:44:01","slug":"la-collaboration-a-limperatif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/2008\/10\/11\/la-collaboration-a-limperatif\/","title":{"rendered":"La collaboration \u00e0 l\u2019imp\u00e9ratif !"},"content":{"rendered":"

J\u2019ai particip\u00e9 ce 9 octobre \u00e0 une matin\u00e9e d\u2019\u00e9changes organis\u00e9e par Forrester : \u00ab\u00a0Collaboration\u00a0: Expanding Knowledge Work\u2019s Frontier\u00a0\u00bb, une trentaine de personne r\u00e9unies pour \u00e9couter <\/span>\u00e9changer avec<\/strong> les sp\u00e9cialistes du Knowledge Management et de la Business Intelligence pr\u00e9senter leurs analyses<\/span> (ce que je croyais en arrivant est barr\u00e9).<\/p>\n

L\u2019introduction de Laura Koetzle \u00e9voquait l\u2019imp\u00e9ratif de collaboration qui s\u2019imposait aux organisations, d\u2019une part, parce que c\u2019est ce que vivaient les \u00ab\u00a0clients\u00a0\u00bb sur le web et d\u2019autres part, parce que les futurs employ\u00e9s de ces organisations seraient rompus aux techniques de collaboration du web et ne comprendraient pas que cela ne puisse exister.<\/p>\n

Du web 2.0 dans l\u2019entreprise\u00a0?<\/strong><\/p>\n

C\u2019est ce que pr\u00e9sentait Tim Walters<\/a> en proposant de d\u00e9passer la gestion de contenu pour aller vers de la gestion de contenu, de communaut\u00e9 et d\u2019exp\u00e9rience utilisateur (en anglais, cela fait WCM to WCCCM\u2026 ce qui est plus dr\u00f4le). Deux axes \u00e0 la pr\u00e9sentation donc, accepter l’int\u00e9gration avec des communaut\u00e9s internes et externes, et am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience utilisateur (cette traduction mot \u00e0 mot de l’anglais ne me plait pas… auriez-vous autre chose ?<\/em>) en allant vers plus de personnalisation, de recommandation… Les questions des attentes croissantes des utilisateurs du SI et leur utilisation pour leur m\u00e9tier d’outils disponibles \u00ab\u00a0dans le nuage\u00a0\u00bb comme facebook, twitter… ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9es. Plut\u00f4t r\u00e9jouissant de constater que les pratiques du web 2.0 commencent \u00e0 diffuser dans les organisations de toutes tailles et toutes natures !<\/p>\n

Marier les informations structur\u00e9es et non structur\u00e9es !<\/strong><\/p>\n

La seconde partie \u00e9taient consacr\u00e9e \u00e0 la Business Intelligence<\/em>. Enfin c’est ce que je nommais comme cela, avant que les intervenants de cette pr\u00e9sentation, Matthew Brown<\/a> et Boris Evelson<\/a>, n’expliquent qu’il fallait plut\u00f4t parler d’Information Intelligence<\/em> lorsque l’on souhaitait exploiter la richesse des informations structur\u00e9es ainsi que celles non structur\u00e9es d’une organisation. Une am\u00e9lioration que j’avais int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l’informatique d\u00e9cisionnelle sans l’expliquer, ce qui m’avait mis dans l’embarras face \u00e0 un sp\u00e9cialiste de l’informatique d\u00e9cisionnelle qui me refusait de faire une introduction sur ce que cela apportait \u00e0 la performance des organisations, arguant du fait que la BI \u00e9tait un sujet ancien et connu… Un sujet tr\u00e8s certainement \u00e0 enrichir des pratiques de collaboration issues du web !<\/p>\n

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