{"id":1611,"date":"2013-06-29T13:55:55","date_gmt":"2013-06-29T11:55:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/?p=1611"},"modified":"2013-06-29T13:55:55","modified_gmt":"2013-06-29T11:55:55","slug":"en-retard-au-daily-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/2013\/06\/29\/en-retard-au-daily-scrum\/","title":{"rendered":"En retard au daily scrum"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog-alexis.monville.com\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/paper-boat.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-1612\" alt=\"paper-boat\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog-alexis.monville.com\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/paper-boat-300x198.jpg?resize=300%2C198&#038;ssl=1\" width=\"300\" height=\"198\" \/><\/a><\/p>\n<p>Lors du ScrumBoat qui s&rsquo;est d\u00e9roul\u00e9 le 26 juin 2013 \u00e0 Paris, un ami m&rsquo;a pr\u00e9sent\u00e9 2 nouvelles recrues de sa soci\u00e9t\u00e9, 2 nouveaux \u00ab\u00a0coach agile\u00a0\u00bb. La conversation voguait sur quelques partages d&rsquo;exp\u00e9riences assez classiques et arriva sur un sujet d&rsquo;int\u00e9r\u00eat commun \u00e0 ces 2 coachs :<\/p>\n<h3>Comment faire lorsque les personnes sont en retard au Daily Scrum ?<\/h3>\n<p>Le Daily Scrum est cette r\u00e9union quotidienne, ou m\u00eal\u00e9e quotidienne, d&rsquo;une dur\u00e9e\u00a0de 15 minutes maximum ou l&rsquo;\u00e9quipe, se tenant debout, partage de l&rsquo;information sur ce qui a \u00e9t\u00e9 fait la veille, sur ce qu&rsquo;il est pr\u00e9vu de faire aujourd&rsquo;hui et sur les obstacles identifi\u00e9s ralentissant ou emp\u00eachant la progression de l&rsquo;\u00e9quipe. L&rsquo;objectif de cette r\u00e9union au del\u00e0 de la synchronisation, est d&rsquo;avoir une boucle tr\u00e8s courte permettant l&rsquo;adaptation.<\/p>\n<p>Aussi, mon premier r\u00e9flexe lorsque la question du retard de personnes au daily scrum a \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e a \u00e9t\u00e9 de demander pourquoi ils arrivaient en retard. Les r\u00e9ponses ne se sont pas fait attendre :<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"line-height: 13px\">Elle : le daily est \u00e0 10h20, donc m\u00eame avec plus d&rsquo;une heure de transport, il n&rsquo;y a pas de raison d&rsquo;\u00eatre en retard&#8230;<\/span><\/li>\n<li>Moi : Oui je comprends, mais je me demande pourquoi ?<\/li>\n<li>Lui : Il ne faut pas rentrer la dedans et demander pourquoi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ils ont ensuite \u00e9voqu\u00e9 les solutions qu&rsquo;ils avaient mis en oeuvre.<\/p>\n<h3>Amende<\/h3>\n<p>Elle a choisi de mettre en place une amende pour sanctionner le retard : 1\u20ac par minute de retard. Cette somme \u00e9tait au d\u00e9part mise dans une cagnotte permettant \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe de partager un verre en fin de semaine. Ce dispositif n&rsquo;a pas fonctionn\u00e9, en effet, en donnant un prix au retard, certains \u00ab\u00a0achetaient\u00a0\u00bb simplement leurs retards. Elle a donc adapt\u00e9 le dispositif pour ajouter \u00e0 la sanction p\u00e9cuniaire, une sanction compl\u00e9mentaire en disant la cagnotte ne profitera plus \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe mais sera donn\u00e9e \u00e0 une autre \u00e9quipe&#8230; que l&rsquo;\u00e9quipe n&rsquo;appr\u00e9cie pas.<\/p>\n<h3>Honte<\/h3>\n<p>Lui a choisi de punir les retardataires en faisant imprimer sur un tee-shirt rose fluo \u00ab\u00a0kick me, I was late at the daily\u00a0\u00bb. Les retardataires doivent porter ce tee-shirt toute la journ\u00e9e lorsqu&rsquo;ils sont en retard.<\/p>\n<p>Moi : C&rsquo;est int\u00e9ressant&#8230;<\/p>\n<p>J&rsquo;avoue ne pas avoir trouv\u00e9 les mots pour tenter d&rsquo;expliquer qu&rsquo;ils me semblaient faire fausse route. Que si ils semblaient avoir mis en oeuvre les pratiques agiles comme la r\u00e9union quotidienne, les valeurs et les principes agile \u00e9taient absents.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog-alexis.monville.com\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/thinking-system-performance1.png?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-1616\" alt=\"thinking-system-performance\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog-alexis.monville.com\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/thinking-system-performance1-240x300.png?resize=240%2C300&#038;ssl=1\" width=\"240\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p>Cela confirme bien sur que la modification du \u00ab\u00a0syst\u00e8me\u00a0\u00bb par l&rsquo;introduction de nouvelles pratiques, n&rsquo;a pas n\u00e9cessairement d&rsquo;impact sur le mode de pens\u00e9e qui avait cr\u00e9\u00e9 le syst\u00e8me au d\u00e9part. Et que sans modification du mode de pens\u00e9e, le syst\u00e8me d\u00e9riverait vers un syst\u00e8me proche de celui initialement \u00e0 l&rsquo;oeuvre.<\/p>\n<p>La performance est directement li\u00e9 au syst\u00e8me mis en oeuvre. Agir sur le syst\u00e8me sans agir sur le mode de pens\u00e9e qui l&rsquo;a cr\u00e9\u00e9 n&rsquo;aura pas d&rsquo;impact durable sur la performance du syst\u00e8me.<\/p>\n<p>Et vous, qu&rsquo;est-ce que vous inspire cette histoire ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>La photographie de bateaux en papier est de\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sxc.hu\/profile\/Zela\" target=\"_blank\">Marja Flick-Buijs<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lors du ScrumBoat qui s&rsquo;est d\u00e9roul\u00e9 le 26 juin 2013 \u00e0 Paris, un ami m&rsquo;a pr\u00e9sent\u00e9 2 nouvelles recrues de sa soci\u00e9t\u00e9, 2 nouveaux \u00ab\u00a0coach agile\u00a0\u00bb. 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