{"id":103,"date":"2008-07-09T17:40:09","date_gmt":"2008-07-09T16:40:09","guid":{"rendered":"http:\/\/alexismonville.wordpress.com\/?p=103"},"modified":"2008-07-09T17:40:09","modified_gmt":"2008-07-09T16:40:09","slug":"intelligence-economique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/2008\/07\/09\/intelligence-economique\/","title":{"rendered":"Intelligence \u00e9conomique"},"content":{"rendered":"

L\u2019institut de gestion publique et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique (IGPDE), organisme de formation interne des deux minist\u00e8res dit \u00ab\u00a0financiers\u00a0\u00bb (Budget, Comptes publics et Fonction publique d\u2019une part Economie, Finances et Emploi d\u2019autre part), a organis\u00e9 une premi\u00e8re session d\u2019initiation \u00e0 l\u2019intelligence \u00e9conomique. Salle comble et nombreuses demandes insatisfaites pr\u00e9sage un succ\u00e8s.
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Le programme des interventions se d\u00e9compose ainsi\u00a0:<\/span><\/p>\n

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Introduction \u00e0 l\u2019intelligence \u00e9conomique\u00a0:<\/span><\/p>\n

– <\/span><\/span><\/span>Caract\u00e9ristiques de l\u2019Intelligence<\/em> \u00e9conomique,<\/span><\/p>\n

– <\/span><\/span><\/span>Les constituants offensifs et d\u00e9fensifs de l\u2019Intelligence \u00e9conomique<\/span><\/p>\n

Par Fran\u00e7ois JAKOBIAK, Enseignant et consultant en Intelligence \u00e9conomique<\/span><\/em><\/p>\n

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La politique publique d\u2019Intelligence \u00e9conomique.<\/span><\/p>\n

Par Jean-Michel JARRY, Adjoint au Chef du Service de coordination \u00e0 l\u2019Intelligence \u00e9conomique<\/span><\/em><\/p>\n

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Cas pratique\u00a0: Sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information<\/span><\/p>\n

Par Pierre-Yves BOUF, Hapsis-Education<\/span><\/em><\/p>\n

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Cas pratique, pr\u00e9sentation de deux cas\u00a0: Appropriation de l\u2019Intelligence \u00e9conomique en PME<\/span><\/p>\n

par Gilles MARQUIS, Consultant en Intelligence \u00e9conomique, Co-Act<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

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Cas pratique\u00a0: S\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique active\u00a0: protection du patrimoine de l\u2019information<\/span><\/p>\n

par Bernard HAYM et Lyonnel BENDER , Direction de la surveillance du territoire (DST)<\/span><\/em><\/p>\n

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Synth\u00e8se \u00ab\u00a0les r\u00e9flexes de base pour passer \u00e0 la pratique\u00a0\u00bb <\/strong><\/span><\/p>\n

par Jean-Michel JARRY,Adjoint au Chef du Service de coordination \u00e0 l\u2019Intelligence \u00e9conomique<\/span><\/em> <\/span><\/strong><\/p>\n

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Qu\u2019est-ce que l\u2019intelligence \u00e9conomique\u00a0?<\/span><\/strong><\/p>\n

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L\u2019intelligence \u00e9conomique est la ma\u00eetrise et la protection de l\u2019information strat\u00e9gique pour tout acteur \u00e9conomique. Elle permet la comp\u00e9titivit\u00e9 du tissu industriel, la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie des entreprises et le renforcement de l\u2019influence de notre pays (d\u00e9finition issue du r\u00e9f\u00e9rentiel de formation \u00e0 l\u2019intelligence \u00e9conomique<\/a>, f\u00e9vrier 2005).<\/span><\/p>\n

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Le terme \u00ab\u00a0intelligence \u00e9conomique\u00a0\u00bb est une d\u00e9rivation de l\u2019anglais \u00ab\u00a0competitive intelligence\u00a0\u00bb apparu aux Etats-Unis \u00e0 la fin des ann\u00e9es 80 avec les SCIP (Society of competitive intelligence professionnals<\/a>). La co\u00efncidence de date avec la chute du mur de Berlin n\u2019en est pas une, il s\u2019agit bien d\u2019une v\u00e9ritable orientation strat\u00e9gique des Etats-Unis et d\u2019une mobilisation de l\u2019ensemble des agences sur le champ \u00e9conomique, pour assurer la primaut\u00e9 des entreprises am\u00e9ricaines dans le monde entier.<\/span><\/p>\n

Le Royaume-Uni est assez proche en terme d\u2019approche \u00e0 l\u2019heure actuelle, mais b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une large avance en terme de compr\u00e9hension de l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique comme int\u00e9r\u00eat national. On remarquera la perception positive dans ces deux pays, de l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique d\u2019une part et des services de renseignement d\u2019autre part\u2026 deux param\u00e8tres influents\u00a0?<\/span><\/p>\n

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La SCIP France<\/span> sera cr\u00e9\u00e9 en 1992, le terme \u00ab\u00a0intelligence \u00e9conomique\u00a0\u00bb sera officialis\u00e9 dans le rapport Martre de 1994<\/a> \u00ab\u00a0Intelligence \u00e9conomique et strat\u00e9gie des entreprises\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

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En 2003, le rapport Carayon<\/a> \u00ab\u00a0Intelligence \u00e9conomique, comp\u00e9titivit\u00e9, coh\u00e9sion sociale\u00a0\u00bb donne une impulsion cl\u00e9, en proposant comme premi\u00e8re \u00e9tape de politique publique\u00a0: engager une r\u00e9flexion prospective appliqu\u00e9e, d\u00e9finir des priorit\u00e9s en mati\u00e8re de recherche et d\u2019innovation, de secteur d\u2019activit\u00e9s cl\u00e9s et de choix de pays partenaires. Ce rapport conduit \u00e0 la nomination d\u2019Alain Juillet dans les fonctions de Haut responsable pour l\u2019intelligence \u00e9conomique<\/a>.<\/span><\/p>\n

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En 2006, le deuxi\u00e8me rapport Carayon<\/a> \u00ab\u00a0A armes \u00e9gales\u00a0\u00bb propose de d\u00e9finir l\u2019intelligence \u00e9conomique\u00a0comme \u00e9tant une politique voulue par le dirigeant, port\u00e9e et d\u00e9clin\u00e9e par tous \u00e0 travers une culture partag\u00e9e, une organisation moins hi\u00e9rarchique, fond\u00e9e sur les r\u00e9seaux, des m\u00e9thodes et des outils.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

L\u2019intelligence \u00e9conomique est une activit\u00e9 indispensable \u00e0 la vie des organisations, d\u2019autant plus indispensable dans le contexte de mondialisation des \u00e9changes actuel.<\/span><\/p>\n

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La comp\u00e9titivit\u00e9, comme finalit\u00e9 premi\u00e8re de l\u2019intelligence \u00e9conomique, d\u00e9passe la d\u00e9finition r\u00e9ductrice du co\u00fbt de production pour int\u00e9grer des composantes dynamique et d\u2019innovation et est d\u00e9finie comme \u00e9tant la capacit\u00e9 de d\u00e9celer et de r\u00e9pondre en permanence aux besoins exprim\u00e9s (ou non) des consommateurs en faisant des profits.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

Les composantes offensives de l\u2019intelligence \u00e9conomique sont\u00a0:<\/span><\/p>\n

– <\/span><\/span><\/span>Expression des besoins d\u2019information,<\/span><\/p>\n

– <\/span><\/span><\/span>Acquisition des informations,<\/span><\/p>\n

– <\/span><\/span><\/span>Diffusion des informations,<\/span><\/p>\n

– <\/span><\/span><\/span>Exploitation des informations,<\/span><\/p>\n

– <\/span><\/span><\/span>Capitalisation des connaissances,<\/span><\/p>\n

– <\/span><\/span><\/span>En vue de prises de d\u00e9cisions strat\u00e9giques.<\/span><\/p>\n

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On comprend l\u2019importance du cycle de l\u2019information dans la qualit\u00e9 des d\u00e9cisions de l\u2019organisation et on per\u00e7oit donc le risque que des acteurs externes utilisent l\u2019information pour influencer, voire d\u00e9stabiliser une organisation pour leur propre int\u00e9r\u00eat. Il est donc essentiel pour une organisation de d\u00e9finir sa politique d\u2019influence et de contre-influence, ainsi que d\u2019encadrer les pratiques de lobbying des diff\u00e9rents acteurs.<\/span><\/p>\n

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Les composantes d\u00e9fensives de l\u2019intelligence \u00e9conomique visent \u00e0 prot\u00e9ger et d\u00e9fendre le patrimoine informationnel de l\u2019organisation. Un paradoxe de cette protection est que les entreprises qui diffusent largement de l\u2019information en interne et en externe sont finalement moins vuln\u00e9rables que celles qui pratiquent la r\u00e9tention d\u2019information \u00e0 tous les niveaux. Le partage et la collaboration obligent \u00e0 une prise de conscience de la valeur des informations en fonction de la strat\u00e9gie de l\u2019organisation, obligent \u00e0 identifier les informations \u00e0 prot\u00e9ger ainsi que les menaces tant externes qu\u2019internes et faire comprendre que le patrimoine est de plus en plus immat\u00e9riel.<\/span><\/p>\n

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La session s\u2019est poursuivie en abordant la politique publique d\u2019intelligence \u00e9conomique depuis le r\u00f4le de l\u2019Etat<\/a> jusqu\u2019au volet territorial<\/a>, \u00e0 la mise en place des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9<\/a>. On pourrait se poser la question de la coordination d\u2019un nombre d\u2019acteurs important autant au niveau central qu\u2019au niveau local.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

Les sessions pratiques \u00e9taient consacr\u00e9es \u00e0 la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information, \u00e0 l\u2019appropriation pratique dans des organisations (avec l\u2019exemple de PMI) et \u00e0 la protection du patrimoine de l\u2019information avec la DST.<\/span><\/p>\n

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Il m\u2019est impossible de retranscrire ici les diff\u00e9rentes exp\u00e9riences relat\u00e9es lors de ces sessions. Je ne peux que recommander de vous int\u00e9resser \u00e0 ce sujet, pour vous et votre organisation.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

Parmis les anecdotes destin\u00e9es \u00e0 nous aider \u00e0 d\u00e9passer notre na\u00efvet\u00e9 naturelle, les difficult\u00e9s d\u2019impression sont des probl\u00e8mes techniques ou des collectes mal intentionn\u00e9es\u00a0? La circulation dans les b\u00e2timents sans badge, L\u2019utilisation de cl\u00e9 USB pi\u00e9g\u00e9e, Le scan des ports bluetooth ou wifi ouvert, Les soci\u00e9t\u00e9s de m\u00e9nage, de s\u00e9curit\u00e9, de conseil, d\u2019audit menant une activit\u00e9 de renseignement\u2026 J\u2019en retranscris juste une ici que j\u2019avais v\u00e9cu quelques jours avant au bureau\u00a0:<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

Le t\u00e9l\u00e9phone sonne\u00a0: \u00ab\u00a0bonjour Monsieur Monville, je suis Martine Durand de la soci\u00e9t\u00e9 RIM\u2026 vous savez la soci\u00e9t\u00e9 qui commercialise les Blackberry\u00a0?\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Moi\u00a0: \u00ab\u00a0oui\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

MD\u00a0: \u00ab\u00a0nous menons une enqu\u00eate afin d\u2019\u00e9valuer la satisfaction de nos utilisateurs, vous \u00eates bien responsable du d\u00e9ploiement de nos solutions dans votre entit\u00e9\u00a0?\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Moi\u00a0(perplexe) :\u00a0\u00ab\u00a0euh\u2026 non\u2026 vous devez faire erreur\u2026 je ne suis pas concern\u00e9 \u00bb<\/span><\/p>\n

MD\u00a0: \u00ab\u00a0ah, surprenant c\u2019est vers vous que l\u2019on m\u2019a orient\u00e9, vers qui dois-je m\u2019orienter\u00a0?\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

J\u2019arr\u00eate l\u00e0, la retranscription\u2026 J\u2019ai \u00e9t\u00e9 sauv\u00e9 plus par mon agenda me recommandant de couper court que par la logique simple qui ferait qu\u2019une soci\u00e9t\u00e9 sait g\u00e9n\u00e9ralement qui est en charge du d\u00e9ploiement de ses produits\u2026<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

De retour du stage d\u2019intelligence \u00e9conomique ou une anecdote similaire \u00e9tait racont\u00e9e par un des intervenants, j\u2019en ai parl\u00e9 \u00e0 la machine \u00e0 caf\u00e9\u2026 3 de mes coll\u00e8gues les plus proches avait re\u00e7u le m\u00eame coup de fil\u2026 Il est donc probable que ces appels \u00e9taient des actions d\u2019identification de personnes dans l\u2019organisation\u2026 pour une action de renseignement ult\u00e9rieure\u00a0? Il est remarquable qu\u2019aucun de nous n\u2019en avait parl\u00e9 (\u00e0 qui\u00a0?) et n\u2019\u00e9tait alert\u00e9 par cet appel \u00e9trange\u2026<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019institut de gestion publique et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique (IGPDE), organisme de formation interne des deux minist\u00e8res dit \u00ab\u00a0financiers\u00a0\u00bb (Budget, Comptes publics et Fonction publique d\u2019une part Economie, Finances et Emploi d\u2019autre part), a organis\u00e9 une premi\u00e8re session d\u2019initiation \u00e0 l\u2019intelligence \u00e9conomique. Salle comble et nombreuses demandes insatisfaites pr\u00e9sage un succ\u00e8s. Le programme des interventions se […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[6],"tags":[376,379,395],"class_list":["post-103","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general","tag-ie","tag-igpde","tag-intelligence-economique"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pazAbl-1F","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=103"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=103"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=103"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=103"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}