{"id":51,"date":"2007-02-16T00:29:23","date_gmt":"2007-02-15T22:29:23","guid":{"rendered":"http:\/\/alexismonville.wordpress.com\/2007\/02\/16\/club-01-dsi-business-intelligence\/"},"modified":"2007-02-16T00:29:23","modified_gmt":"2007-02-15T22:29:23","slug":"club-01-dsi-business-intelligence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-alexis.monville.com\/en\/2007\/02\/16\/club-01-dsi-business-intelligence\/","title":{"rendered":"Club 01 DSI &#8211; Business Intelligence"},"content":{"rendered":"<p>J&#8217;ai particip\u00e9 \u00e0 cette rencontre du club, afin d&#8217;en savoir plus sur ce sujet &#8220;aide \u00e0 la d\u00e9cision&#8221; (c&#8217;est la d\u00e9nomination retenue pour une des Initiatives ADELE de notre <a target=\"_blank\" title=\"voir sur Synergies\" href=\"http:\/\/synergies.modernisation.gouv.fr\">Sch\u00e9ma Directeur<\/a>).<\/p>\n<p>Petite d\u00e9ception : cette matin\u00e9e n&#8217;\u00e9tait pas au niveau des pr\u00e9c\u00e9dents rendez-vous.<\/p>\n<p>Philippe Nieuwbourg avait en charge la premi\u00e8re partie, et sa pr\u00e9sentation &#8220;d\u00e9cisionnel 2.0&#8221; n&#8217;\u00e9tait pas tr\u00e8s convaincante : <em>le d\u00e9cisionnel c&#8217;est d&#8217;abord de la restitution \u00e0 ce jour&#8230; mais il n&#8217;y a pas de retour de la d\u00e9cision..<\/em>. bonne id\u00e9e que l&#8217;utilisation d&#8217;une pub IBM de 1963 montrant que le d\u00e9cideur attends toujours la m\u00eame chose : &#8220;des \u00e9l\u00e9ments permettant de prendre une d\u00e9cision&#8221;&#8230;. <em>confusion entre les besoins et les technos&#8230; proposition d&#8217;utiliser la sagesse de la foule&#8230; des bonnes nouvelles dans ses pr\u00e9visions : le r\u00e9seau devient un service public gratuit :<\/em> je n&#8217;ai pas vu cela dans les programmes de nos candidats !<\/p>\n<p>Gilles Le Franc d&#8217;Unilog donnait le point de vue de l&#8217;int\u00e9grateur, <em>la Business Intelligence repr\u00e9sente 15% de l&#8217;activit\u00e9 UNILOG, 13% du march\u00e9 des services, le plus march\u00e9 de BI actuel est le volet de Chorus 11M\u20ac&#8230;<\/em> La question du dialogue entre m\u00e9tiers et informatique apparait sous deux formulations : <em>probl\u00e9matique de comp\u00e9tences business dans les DSI et diagonales business : combiner informatique et business !<\/em><\/p>\n<p>Gilles Esnault d&#8217;Unilog faisait un focus sur la LOLF de bon niveau en regard du temps qui lui \u00e9tait imparti&#8230;<\/p>\n<p>Hubert Cott\u00e9 d&#8217;Hyperion, faisait une pr\u00e9sentation autour du <em>&#8220;BI paradox&#8221;, la rationalisation des SI des clients utilisant actuellement en moyenne 13 outils diff\u00e9rents devrait les amener \u00e0 s&#8217;orienter vers moins d&#8217;outils, mais les analystes pr\u00e9voient une multiplication des outils&#8230;<\/em> Paradoxe stressant pour le fournisseur \u00e9videment, mais au vue des r\u00e9ponses du sondage en temps r\u00e9el men\u00e9 parmi l&#8217;assistance, il semble que nos difficult\u00e9s \u00e0 utiliser les solutions interrogent plus sur la capacit\u00e9 de nos organisations \u00e0 prendre des d\u00e9cisions&#8230;<\/p>\n<p>A la question : &#8220;pensez-vous qu&#8217;il puisse \u00e9merger des solutions opensource ?&#8221;, la r\u00e9ponse d&#8217;Hubert Cott\u00e9 est un peu surprenante : &#8220;comme il n&#8217;y a pas d&#8217;ERP opensource, il n&#8217;y aura pas de solution de BI opensource&#8221;<\/p>\n<p>Quelques liens pour s&#8217;en convaincre :<\/p>\n<ul>\n<li><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/spago.eng.it\/ecm\/faces\/public\/guest\">SPAGO BI<\/a> (projet Objectweb)<\/li>\n<li><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.eclipse.org\/birt\/phoenix\/\">BIRT<\/a> (projet Eclipse)<\/li>\n<li><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.pentaho.com\/\">Pentaho<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J&#8217;ai particip\u00e9 \u00e0 cette rencontre du club, afin d&#8217;en savoir plus sur ce sujet &#8220;aide \u00e0 la d\u00e9cision&#8221; (c&#8217;est la d\u00e9nomination retenue pour une des Initiatives ADELE de notre Sch\u00e9ma Directeur). 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