Visite chez Google à Mountain view… Le Googleplex, une architecture, des services (cuisines, restos, fitness…) et surtout des rencontres extraordinaires…
Beaucoup de moyens consacrés à des individus brillants travaillant sur des sujets qui les passionnent…
Enthousiasmant ou effrayant suivant les points de vues !
A la suite de la conférence donnée par les français (voir le billet précédent), Zend avait organisé un diner avec les CEO de nombreuses sociétés Open Source de la Silicon Valley.
Une excellente occasion d’approfondir les discussions sur l’usage de l’open source en Europe, excellentes discussions avec : Larry Augustin (au board de VA Software bien sur mais de quelques autres sociétés), Mike Olson (l’ancien CEO de SleepyCat, maintenant VP Oracle), Jorg Janke (CEO & Founder de Compiere, Bill Portelli (CEO de Collabnet), Ali Jenab (CEO de VA Software – Sourceforge), David Sklar (Architecte de Ning le projet monté par Marc Andreessen), Kelly Herrell (CEO de Vyatta), Fabrizio Capobianco (CEO de Funanbol) qui figuraient parmi les invités de ce diner…
Une excellente soirée de networking à l’américaine à la fois décontractée et extrêmement professionnelle !
Une nouvelle session des Rencontres de l’Institut de Gestion Publique et de Développement Economique (IGPDE).
Alimentation, autosuffisance, négociations multilatérales ou bilatérales, impact des subventions sur les pays en développement, coût écologique du transport des denrées, coût écologique de la culture intensive déforestation, pollution, à qui vont les bénéfices de l’agriculture intensive des nouveaux pays agricoles (Brésil…), coût social de l’agriculture intensive, mobilisation des potentiels… la variété des thèmes abordés mériterait une fois de plus de construire un véritable résumé…
La DGSIC (Direction Générale des Systèmes d’Information de la Communication) du ministère de la défense avait réuni de très bons conférenciers pour cette journée, j’espère que vous pourrez trouver rapidement les présentations sur Synergies.
La relation entre l’Administration électronique et l’expression de Dale Dougherty, web 2.0, popularisée par Tim O’Reilly ne vous apparaît pas comme évidente ? Est-ce une façon de récupérer un concept à la mode pour donner une image moderne à notre Administration ?
La liaison est bien réelle et l’utilisation de Synergies démontrera l’engagement dans l’action de modernisation, des acteurs ADELE.
Depuis cet article fondateur datant de septembre 2005, le concept web 2.0 a fait couler beaucoup d’encre – pas seulement numérique – l’analogie avec les promesses des versions logiciels est assez amusante : les promesses de l’Internet 1.0 datant de 1995 pourraient enfin être tenues avec l’Internet 2.0 qui arrive…
En est-il de même avec l’Administration Electronique ?
Remontons un peu l’histoire récente de l’Administration Electronique. Au démarrage des travaux sur le Schéma Directeur de l’Administration Electronique ou Schéma Directeur ADELE en octobre 2004, l’ADAE avait déjà publié un plan stratégique faisant consensus sur les grands objectifs et regroupé dans un plan d’action 140 projets provenant principalement des administrations centrales. Quelques projets étaient directement portés par l’Agence, comme le changement d’adresse en ligne, permettant d’illustrer les gains d’une démarche d’Administration Electronique.
La plupart des services proposés par l’Administration étant exécutés à un niveau local, la majorité des projets, plusieurs milliers, restaient invisibles à cette structuration. Deux convictions nous[1] animaient alors :
– l’innovation en terme de service (ne) pouvait (que) se faire au niveau local, prenez par exemple webct95.org, ou au niveau déconcentré, c’est-à-dire au plus près des usagers,
– une démarche purement locale conduirait à des dépenses en double (triple, quadruple…) faisant apparaître la nécessité d’un cadre structurant permettant l’innovation ET la mutualisation entre les différentes entités rendant le service public.
Dés la fin 2004, la version alpha1 du Schéma Directeur ADELE était publiée, s’appuyant sur les grands principes :
– simplifier la vie de l’usager dans sa relation à l’administration,
– améliorer l’efficience du service public,
– valoriser l’agent public dans sa mission.
Une structure en Initiatives Communes permettant de traiter les sujets dans un cadre de cohérence avec des objectifs de mutualisation était proposée, permettant à la fois de profiter des travaux des grands chantiers d’innovation nationaux – comme le programme Copernic ayant mis en place la télé-déclaration d’impôt – ainsi que des succès locaux.
L’ensemble s’appuyant sur un dispositif de mutualisation composé par les Outils d’ADELE dont le premier était déjà en service :
– Ateliers – les communautés d’ADELE (connus à l’époque sous le doux nom de vitamin2).
Cette première étape d’élaboration commune en phase projet a été suivie par la mise en place, mi-2005, de la plate-forme de développement collaboratif :
– AdmiSource – la forge d’ADELE
Si ces deux premiers outils permettaient aux personnes interagissant déjà ensemble de poursuivre une coopération plus proche, ils ne réglaient pas un problème de visibilité de la richesse disponible au sein de l’administration elle-même. Cette richesse que l’on trouve dans ses ressources, ses projets, ses réalisations que nous aimerions tous connaître avant de nous lancer dans une réalisation, mais compte tenu de la diversité des organisations reste bien souvent cachée.
C’est pour donner de la visibilité sur les acteurs et leurs expériences, pour permettre un premier niveau de collaboration par la capitalisation que Synergies – les ressources d’ADELE a été ouvert. L’objectif étant de passer progressivement à une véritable coopération entre les acteurs et leurs organisations, jusque dans la longue traîne… le niveau local pour l’administration… pour utiliser une autre expression à la mode en (léger) contre-emploi.
En un lieu, trouver la localisation des acteurs, des expériences, des solutions sur une thématique donnée… L’idée de Synergies était là :
– Synergies – les ressources d’ADELE
Vous pouvez dés à présent consulter le prototype du service et contribuer à son succès !
Et pour ceux qui voudraient « en plus » une réponse à la question du début de l’article, pourquoi ne pas confronter ces outils d’ADELE aux sept principes du web 2.0 énoncés dans l’article fondateur ?
Lien vers l’article de Tim O’Reilly : What is Web 2.0 ?
La version française : Le web 2.0, c’est pas du buzz: What is Web 2.0 par Tim O’Reilly
L’Entrenet par Daniel Kaplan à l’université de la FING en mai 2006 : http://www.internetactu.net/?p=6350
La longue traîne par Chris Anderson tient un blog consacré au phénomène qu’il décrit dans cet article : http://thelongtail.com.
Les rencontres économiques de l’IGPDE :
La présentation de Benoît Coeuré était très instructive sur la façon de gèrer les besoins en trésorerie du Pays (100 milliards d’Euros par an -> plus que la dette car il font de l’optimisation…)
L’explication la dette des pays fait fonctionner l’épargne donc l’économie… etc…
Participation à l’événement, est assisté entre autre à la conférence pour laquelle j’avais sollicité la participation de Frank Mordacq, Directeur Général de la Mondernisation de l’Etat en tant que Président de la table ronde “E-administration Libre : une réussite française“.
Consulter le site de l’événement ici
Participation au diner… Mais parti avant la fin ! Rattrapé par le décalage horaire… pour moi c’était encore l’heure chinoise !
Toujours les rencontres économiques de l’IGPDE, extrèmement intéressant !
Malheureusement, pas de temps pour les questions / réponses !!
La critique de notre système élitiste par la chercheuse Indienne a été applaudie par la salle pourtant généralement très modérée !
Echange (off) intéressant avec Jean-Paul Betbèze sur le thème des logiciels libres, prise en compte dans un prochain rapport ?
Participation au 4e Carrefour des Possibles en Paca, à Marseilles, le principe de donner dix minutes à une douzaine de projets est très efficaces. Certaines présentations sont malheureusement de moins bonnes qualités et déservent le projets, une action d’assistance à la préparation de ces présentations seraient très utiles.
Une présentation de projets d’Administration Electronique réalisés en région pourrait trouver sa place en introduction de ces carrefours ?
Participation aux rencontres économiques organisées par l’IGPDE (Institut de formation du Ministère des finances).
Avec les interventions de Christopher Heady, OCDE, Philippe Mills CAS et Jacques Le Cacheux, université de Pau,
La contradiction était moins présente que lors de la précédente session, rendant le résultat moins intéressant.
plus d’information sur le site de l’IGPDE
Archivage numérique : en marche pour le déploiement – Adèle fournit des repères standardisés pour les acteurs du domaine
La Direction Générale de la Modernisation de l’Etat, et la Direction des Archives de France (DAF), ont organisé le 5 mai 2006 une conférence sur l’archivage numérique. Cette rencontre a permis de faire le point des réalisations accomplies depuis l’annonce des premières actions du programme Adèle sur l’archivage qui a eu lieu en novembre 2005.
consulter les présentations ici