Je suis définitivement fan des illustrations de Patricia Gallot-Lavallée !
Je vous recommande bien sur de lire la suite de celle représentée ci-contre, et toutes les illustrations du mercredi !
Category: General
-
Les septs habitudes du chef de projet
-
OpenDay JasperSoft
L’édition du 14 mai de l’OpenDay était consacrée à JasperReport.
Marc Sallière (ALTIC) présentait sa vision du reporting d’entreprise :
- Communiquer : documents commerciaux
- Analyser : analyser l’activité de l’entreprise à partir de rapports prédéfinis, de cube de données
- Manipuler les données : dans le cadre d’analyse ponctuelle
Le reporting c’est aussi :
- le reporting opérationnel : source unique lié à une application
- le reporting décisionnel : sources multiples, environnement consolidé
Les motivations du choix de JasperSoft par Altic vont des hommes composants l’équipe fondatrice, par la société qui soutient l’offre (avec 9000 clients payants), à la complétude de l’offre (intégrant des solutions opensource comme Mondrian et Talend).
ALTIC propose une offre comprenant de la formation, de l’accompagnement à la mise en oeuvre de la solution, et du pilotage de projet. Une offre qui permet de convaincre de nombreux clients de passer à une solution décisionnel opensource.
Après une présentation commerciale de JasperSoft par Maria Willait.
Teodor DANCIU, Fondateur et Architecte JasperReports, a présenté les évolutions de la solution, dont l’ajout des thèmes permettant de paramètrer l’aspect de tous les graphiques en un écran, les fonctionnalités d’embarquement des polices dans les rapports (afin d’assurer la stabilité de l’aspect quelque soit la plate-forme d’exécution). Il a présenté ensuite les prochaines évolutions de support d’autres librairies graphiques à base de composants personalisés…
La seconde partie de l’OpenDay était consacrée a des ateliers autour de cette suite décisionnelle (que j’ai raté… et c’est bien dommage au vu de la qualité des intervenants).
Prochain OpenDay : le 26 mai avec la solution de groupware Zimbra.
-
Un Jour Une Oeuvre
Quelques contributeurs du site Un Jour Une Oeuvre (http://unjouruneoeuvre.eu) se sont réunis le mardi 28 avril pour échanger sur le projet. A l’ordre du jour, évolutions du site Internet et possibilité de développement du projet au delà de l’Internet : poursuite des rencontres “en direct” et publication papier.
Au chapitre “évolutions du site” :
- quitter le fond noir afin de montrer que l’on ne se trouve pas dans une galerie mais dans un espace de travail
- le slogan du site : “Offrez votre regard” sera complété par une phrase : “Participez à la construction collective d’un regard”
- Un mode d’emploi simple sera ajouté dés la première page : 1-regarde 2-dis nous ce que tu vois (10′) 3-regarde les regards des autres 4-à demain !
- La première page du site sera revue afin de présenter :
- l’oeuvre sur la gauche (si possible plus grande avec une possibilité de zoomer)
- l’espace de saisie du regard sur la droite
- Un lien en dessous permettra d’accéder aux autres regards
- La seconde page présentera :
- l’oeuvre
- le cartel minimaliste habituel
- les regards déposés
- Les autres pages du site permettront de présenter :
- le mode d’emploi avec un peu plus de détail : il n’y a pas de jugement, c’est ce que tu vois et non ce que tu penses, cela ne prend pas plus de 10 minutes…
- les témoignages permettront d’exprimer ce que cet exercice d’attention produit, la richesse de cette mutualisation des regards…
- une recherche permettra de revenir sur les regards passés
- une rubrique actualités
- une rubrique publications
Au chapitre “possibilité de développement” :
- poursuite des rencontres “en direct” en profitant de la rubrique “actualités” pour élargir le public participant
- sollicitation de contributions spécifiques auprès de…
- projet de publication papier :
- utilisation du site http://issuu.com/ afin de permettre de feuilleter en ligne la version pdf de la publication des regards
- passage au papier ?
-
Le syndrome Chuck Norris
Je ne pouvais pas rater cette occasion de publier une photo de Chuck Norris ici…
Surtout lorsque cela provient d’un blog dédié aux échecs des projets informatiques : http://blogs.zdnet.com/projectfailures/?p=3322#more-3322
Une bonne occasion de rire… Puis de se poser sérieusement la question pour savoir si votre organisation souffre du syndrome Chuck Norris : “Est-ce que nos projets sont en retard, coûtent plus chers que prévus et ne satisfont pas aux exigences prévues au départ ?”
-
Art Postal
J’ai eu la surprise et le grand plaisir de recevoir une lettre de mon ami Ivan Sigg. Voici la reproduction de l’enveloppe grand format que j’ai reçu !
-
Un Jour Une Oeuvre en direct
La quatrième édition d’Un Jour Une Oeuvre en direct s’est déroulée le 18 mars 2009 au Musée Dapper :Face au 35 de la rue Paul Valéry (75016 Paris), une femme et deux hommes se sourient. Connivences. Ils pénètrent dans le Musée Dapper. Il y a dix ans, ils auraient emprunté une petite allée qui traversait un micro jardin et son bosquet de bambous. Aujourd’hui, pour rejoindre le continent africain, ils empruntent une passerelle aérienne qui traverse un grand hall ocre rouge, survolant une petite librairie et une cafétéria confortable.
Première salle. Obscurité et plafond bas…Lire la suite de cet excellent compte-rendu sur le blog d’Ivan Sigg : VOIR (sans savoir) une œuvre dans un musée
Et bien sur, continuez à offrir votre regard sur Un Jour Une Oeuvre…
-
Mimosa
Mimosa est la couleur de l’année suivant Pantone :
Dans ce climat d’instabilité économique et de changements politiques, le jaune est la couleur qui exprime le mieux la sensation d’optimisme et d’espoir qui flotte malgré tout dans l’air. Il symbolise la lumière et la chaleur.
Vous pouvez également découvrir votre couleur de naissance avec le Colorstrology de Michele Bernhardt que j’ai retenu pour Un Jour Une Oeuvre aujourd’hui.
Ah oui ! La prochaine session d’Un Jour Une Oeuvre en direct se déroulera au Musée Dapper le mercredi 18 mars de 17h à 19h (rendez-vous à l’entrée !)
-
Un Jour Une Oeuvre en direct
Après Mantegna au Louvre, les galeries de Saint-Germain-des-Prés, la troisième édition d’Un Jour Une Oeuvre en direct se déroulait, ce mercredi 25 février, dans les galeries de la rue Louise Weiss dans le 13ème arrondissement de Paris.3 personnes en visite dans 3 galeries… Sensations étonnantes de cette expérience d’attention partagée…
Un peu court comme compte-rendu ?
J’en conviens… Pour en savoir plus : le compte-rendu qu’a fait Spei de notre visite !
J’ai été bluffé (comme Ivan) !
-
La fin de Synergies
Cette fois, c’est vraiment la fin de Synergies, le site web 2.0 de l’administration électronique lancé en 2006.A la recherche d’un document sur MAREVA (Méthode d’Analyse de la valeur initiée par l’ADAE), je suis tombé sur cette page indiquant la fermeture définitive de ce site et la redirection vers un site donnant accès aux documents de référence de l’administration (RGI, RGS, RGAA et Charte ergonomique).
De nombreux autres documents utiles étaient publiés sur ce site : MAREVA bien sur (présentée ici, là et là), le guide d’usage des logiciels libres, les scénarios d’identification et d’habilitation des utilisateurs… Et d’autres que j’ai oublié à cet instant… J’espère qu’ils seront de nouveau accessibles sous peu…
Pour en savoir un peu plus sur ce qu’était Synergies : Adieu 2006… Bonjour 2007, Synergies – les ressources d’Adele… Est-ce l’administration électronique 2.0 ?
-
Un Jour Une Oeuvre
Un Jour Une Oeuvre s’intéresse à la peinture, la sculpture, la photographie, une œuvre d’art est proposée chaque jour pour partager nos regards sur l’art. Quelques nouvelles de ce site Internet :
- Une nouvelle présentation voulant donner plus de place aux oeuvres est en ligne depuis quelques jours (voir l’aperçu ci-contre). Vos retours sont précieux pour faire progresser la présentation, mais aussi le contenu du site !
- Après l’exposition Mantegna au Louvre et les galeries de Saint-Germain-des-Prés, la prochaine session de Un Jour Une Oeuvre en direct se déroulera le 25 février dans les galeries de la rue Louise Weiss à Paris,
- Et pour poursuivre cette mutualisation des regards, nous réfléchissons à une édition papier qui compilerait les cent regards les plus éclairants (Un feuillet de 1500 signes max) postés sur UJUO dans l’année 2009. Ces “regards sur une œuvre” seraient publiés en face de la reproduction. Nous n’attendons aucun savoir sur l’oeuvre ou l’artiste, seulement la précision de vos mots pour dire : couleurs, formes, construction, plans, mouvements, lumières, figures, symboles, techniques. Pour inspiration voir les “fiches de lecture” déjà proposées.
Rendez-vous donc, dés maintenant sur http://unjouruneoeuvre.eu ou le mercredi 25 février à 17h00 au carrefour de la rue Louise Weiss et du boulevard Vincent Auriol.
-
Economie du logiciel libre
François Elie publie ses réflexions sur l’économie du logiciel libre dans cet ouvrage qui est arrivé en format livre électronique en novembre 2008 et qui devrait être publié en papier dés le mois de février.
Un blog a été mis en place afin de poursuivre la discution autour des sujets abordés dans le livre, comme par exemple : les forges comme place de marché ou le travail non payé… à vos claviers !
Une petite remarque sur le modèle d’édtion, le choix d’un éditeur “classique” (même si la collection accès libre ne l’est pas !) conduit à cette desynchronisation entre l’édition électronique et l’édition papier. Philippe Aigrain pour la publication de son dernier ouvrage Internet & Création avait choisi l’éditeur InLibroVeritas qui proposait le téléchargement ou l’édition papier au premier jour.
-
Management et Outils Informatiques au service de la Performance Durable
C’est le titre de la conférence du lundi 26 janvier, organisée par les anciens élèves des Arts et Métiers, avec les interventions de Catherine Pamphile, Laurent Salsé et Georges Nurdin.
Catherine Pamphile comparait l’évolution des systèmes vivants et les organisations des entreprises en remarquant que celles-ci n’étaient que rarement capables de résister à l’imprévisible. Elle revenait sur la trinité Qualité, Coût, Délai en remarquant que la qualité devenait souvent la variable d’ajustement. Elle terminait par dire l’impérieuse nécessité d’utiliser les enseignements de d‘Edward Deming dans les entreprises et particulièrement dans les projets informatiques.
Laurent Salsé (FitNet) poursuivait par un autre parallèle avec l’Industrie, constatant que l’informatique d’aujourd’hui ressemblait beaucoup à l’industrie d’hier (début du 20ème siècle), ou tout était fait “à la main” sur la base d’une organisation “cloisonnée”. Quelle leçon pour l’informatique tirer de l’évolution de l’industrie, qui est passée par l’automatisation de certaines tâches et par une grande flexibilité des ateliers et des outillages.
Laurent décrivait la reconquête de l’ouest permanente que constitue les grands projets informatique. Il présentait les acteurs de ce film constamment rejoué :
- le bon : Clint Excel, il est le roi de la macro, il fait des tableaux dans tous les sens pour que l’on puisse suivre le projet… Mais lorsqu’il part, épuisé par le projet, on perd tout…
- la brute : Max Meeting, il réunit tout le monde, pour savoir ou on en est…
- le truand : Jess Email, il n’utilise que l’email… Et si tu ne l’as pas lu, t’es en tort…
- Sans oublier bien sur : John Word et Slide Power, qui eux aussi consacrent beaucoup d’énergie à la justification permanente…
Les échanges par mail entre les acteurs de documents word, excel et powerpoint sont représentés sur le schéma ci-dessous.
Le chef de projet est alors celui qui va coordonner les actions des différents acteurs…Les coûts de transactions atteignant rapidement 60% du coût d’un projet [deux sources, un résultat : Laurent Salsé et le calcul d’une demande à 100 €… et le Boston Consulting Group]
La meilleure façon de réduire ces coûts de transaction passe par l’utilisation d’outillage informatique permettant de centraliser et partager l’information et permettant à chacun d’agir en transparence avec les autres acteurs…
C’est bien le rôle du management de répondre aux besoins des opérationnels de mettre en place une organisation permettant des échanges fluides, et une transparence qui permet aux acteurs d’agir en confiance.
A ce moment, je crois que Laurent Salsé aurait suscité encore plus d’applaudissements si il avait présenté une démonstration des produits de sa société !
La conférence se terminait par l’intervention de Georges Nurdin, qui présentait les 12 fondamentaux de la performance pérenne à l’international, à l’occasion de la sortie de son livre : International Business Control, Reporting and Corporate Governance: Global Business Best Practice Across Cultures, Countries and Organisations
.
Les 12 fondamentaux sont (en anglais) : home grown management, core ideology, cult like culture, good is never enough, constructive culture, dna protection, acquisition integration, m&a organic balance, executive mixed origins, cross cultural hr, cross cultural marketing, geographic balance… J’ai conscience que cette liste n’apporte pas suffisamment d’information en elle même, sans les illustrations qui vont avec, comme par exemple Good is never enough, principe d’amélioration continue interrogeant sur la volonté d’une organisation à ne pas se contenter du bon, contrastant avec notre sagesse populaire : “le mieux est l’ennemi du bien”…
Cela m’a rappelé le livre de Jim Collins sur la performance globale (De la performance à l’excellence : Devenir une entreprise leader
) ou est présenté les résultats d’études d’entreprises qui durent et les principes de management
que l’on peutque l’on doit retenir.PS : J’ai pris la photo en sortant de la conférence…
